ZS Big Bags: Zwei Produktionsstätten in China und Südasien für eine stabile globale Lieferkette für FIBCs

Hauptwerk in China

Eigene Produktionsstätte in Südasien

Vier Kernstärken unserer stabilen Lieferkette mit zwei Produktionsstätten

1. Zwei unabhängige Produktionslinien für hohe Risikoresistenz

   Wir betreiben zwei vollständig getrennte Produktionsanlagen in China und Südasien mit ausreichendem Rohstoffvorrat. Die langjährige, stabile Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten von Stoffen und Futterstoffen sichert die Versorgung zusätzlich. Wir können unsere Produktionskapazitäten flexibel an die jeweiligen Auftragsziele, Rohstoffpreisschwankungen und Lieferdringlichkeiten anpassen und so durch Werksstillstände oder Logistikverzögerungen bedingte Lieferengpässe vollständig vermeiden. Eine ganzjährige, stabile Versorgung ist somit gewährleistet.
2. Komplementäre Produktion zur Balance zwischen Premiumqualität und niedrigen Kosten

   Das Werk in China ist auf die Fertigung komplexer, kundenspezifischer FIBCs mit zahlreichen internationalen Zertifizierungen spezialisiert. Das Werk in Südasien nutzt die Vorteile großer Mengen günstiger Arbeitskräfte für die Massenproduktion von Standard-Jumbo-Bags und senkt so die Gesamtproduktionskosten, wodurch wir unseren Kunden attraktive Preise bieten können. Wir erfüllen gleichermaßen anspruchsvolle Sonderanfertigungen wie kostengünstige Großaufträge.
3. Einheitliches globales Qualitätskontrollsystem mit gleichbleibender Produktleistung

   Beide Werke verwenden identische Rohstoffrezepturen, Produktionsverfahren und Prüfstandards vor dem Versand. Big Bags, die an beiden Standorten hergestellt werden, weisen gleichbleibende Leistungseigenschaften auf, darunter Tragfähigkeit, UV-Beständigkeit, Dichtheit und Zugfestigkeit. Unser komplettes Produktsortiment umfasst Standard-FIBCs, Innenschotter-Big Bags, hitzebeständige Asphalt-Big Bags (180 °C), UN-Gefahrgut-Big Bags und UV-stabilisierte, atmungsaktive Agrar-Big Bags.
4. Einheitlicher One-Stop-Service zur Vereinfachung der globalen Beschaffung

   Kunden müssen nur mit einem festen Vertriebsmitarbeiter kommunizieren, um Mustererstellung, Angebotserstellung, Produktionsverfolgung und Versandabwicklung von beiden Werken zu koordinieren. Eine separate Kommunikation mit zwei Werken entfällt, wodurch der gesamte Einkaufsprozess optimiert und eine effiziente Lieferkettenunterstützung gewährleistet wird.